La Certeza laboral, la declaración 3 de 3, la revisión integral de salarios del gabinete universitario el impulso a la generación de recursos propios y erradicación de la violencia contra las mujeres son algunos de los temas que la Doctora en Educación, Yolanda Ballesteros Sentíes, aspirante a rectora de la Universidad Autónoma del Estado de México (UAEM) compartió.
A 14 días de que los aspirantes iniciarán sus jornadas de comparecencias, relata las impresiones con la comunidad universitaria para los lectores de Transeúnte.
Tuvimos la oportunidad de cuestionar vía telefónica a la doctora sobre su sentir acerca de la declaración 3 de 3, requisito que no se incluyó dentro de la convocatoria para este proceso de sucesión; sin embargo, conocer si quien dirija la Universidad presenta algún conflicto de intereses al asignar un contrato, cuál es su patrimonio y si va al corriente con sus impuestos, es uno de las mayores exigencias de la comunidad.
Al respecto, Ballesteros Sentíes respondió que estaría dispuesta a publicar su 3 de 3, ya que no le es ajena por los cargos que ha desempeñado como investigadora, administrativa y docente, por ley, ha presentado su declaración patrimonial de manera permanente a lo largo de 26 años de trayectoria. Por ello, es que estaría dispuesta a hacerla pública para que los universitarios conozcan a fondo a su aspirante.
La aspirante a la rectoría compartió que uno de los temas recurrentes en las comparecencias es la certeza laboral, que también resulta ser uno de los ejes principales de su proyecto de Universidad, enfocado en beneficio de las alumnas y los alumnos.
A través de los años se ha generado una disparidad en cuanto a las condiciones laborales -destacó- se requiere realizar una intensa gestión ante el gobierno federal para el reconocimiento de plazas tanto de docentes como de administrativos. La Universidad es fuerte, sin embargo, el crecimiento de la matrícula desde hace años provoca esta incertidumbre laboral, una disparidad en plazas y sueldos, pero con una adecuada sensibilización de las autoridades educativas y hacendarias se podría obtener la suficiencia presupuestaria para obtener esta certeza.
Por ello, no se descarta la revisión a las condiciones salariales del gabinete universitario; el cargo de rector es uno de los mejor pagados, no sólo en la UAEM, desde hace tiempo se ha generado una crítica social a las percepciones de quienes ostentan un cargo dentro de las instituciones de educación pública; Ballesteros Sentíes no ve problema con hacer una revisión, pero advierte que desde su experiencia no hay secretarios con salarios de más de cien mil pesos.
Tendríamos que hacer una revisión integral de la nómina, desde la rectoría hasta el salario más bajo, pagos acordes a las responsabilidades, no se puede hablar de una institución justa, con una situación de inequidad salarial.
Para la aspirante la generación de recursos propios es importante y una prioridad para los próximos años, dadas las condiciones presupuestales de la institución. Es necesario ampliar los servicios universitarios facilitando las condiciones para los campus, quienes a través de los servicios de extensión generan sus recursos, porque además son de alta calidad y deben incrementarse, son hechos y respaldados por la academia y la ciencia para beneficio de la sociedad; estamos hablando de él hospital de pequeñas especies de la facultad de Veterinaria, los servicios odontológicos de la facultad de Odontología, las traducciones de la facultad de Lenguas, entre muchos otros espacios que no pueden desarrollar estas prestaciones de manera eficiente en cada facultad porque no cuentan con el equipo, las plazas necesarias para hacerlo esto demerita los servicios y es pérdida de recursos propios.
No podía quedar fuera de la entrevista el tema de la violencia de género, uno de los más recurrentes en los últimos años, el papel de las universitarias y ser la única aspirante mujer en este proceso de sucesión.
Yolanda Ballesteros Sentíes no siente una ventaja por ser mujer en esta contienda, por el contrario, asegura que es un gran compromiso poder demostrar la igualdad de condiciones, circunstancias frente a la oportunidad de generar resultados y abrir las brechas a las universitarias. Insiste en que el género no debe pesar más que la trayectoria académica y la experiencia.
Destaca la apertura -que por primera vez- tiene el proceso de sucesión, por lo cual no califica de “sorpresiva” su participación. Por diversas circunstancias anteriormente no se concretaron mis aspiraciones; hoy vi la oportunidad, no tuve acercamientos ni pláticas con nadie más que el apoyo de muchos universitarios que confían en mi, y dije bueno me registro. Lo que sí fue sorpresivo es no encontrarme a otras universitarias en este camino.
Actualmente su equipo de trabajo está integrado en mayor medida por mujeres; aunque se pronunció a favor de la participación igualitaria, hombres y mujeres deben tener las mismas oportunidades, dijo.
La política de Cero Tolerancia a la violencia en la universidad es también un eje central de su proyecto, por lo cual impulsar los Comités de Género en los espacios universitarios sería una prioridad, insertar los estudios de género en todas las curriculas para poder certificar universitarias y universitarios. Establecer espacios en los campus para la atención inmediata a cualquier universitaria, universitario que sean vulnerados, amenazados, afectados en su integridad física o sicológica con una atención legal, médica, sicológica expedita, con un personal capacitado, y sobre todo una respuesta inmediata.
Defensora de la autonomía universitaria, advierte que es necesario aplicar lo que dice el estatuto universitario donde se habla de las faltas a la responsabilidad universitaria por parte de estudiantes, académicos y trabajadores, y cualquier falta que implique un daño físico o moral a otro universitario, se aplica la vero tolera is, y sale de la universidad, ya la justicia tendrá que hacer lo propio afuera, pero si hay que aplicar nuestras propias leyes, y no habrá tolerancia para ningún tipo de violencia hacia hombres y mujeres.
No elude el tema de una reforma a la legislación universitaria, misma que desde hace varias administraciones se busca, Yolanda Ballesteros expresa que es necesaria revisarla, opina -además- que esta ley ampara y da certeza a los universitarios, y debe ser respetada, sin embargo la realidad derivada de la pandemia global que se está viviendo deberá revisarse cuáles son las adecuaciones necesarias para poder desarrollarnos de manera fluida y que así lo permita, sin ver alterados los derechos y obligaciones que ya se tienen.
Quiero ser rectora porque quiero servir a los universitarios, y quiero hacerlo bien.